“Eles gastaram dinheiro em coisas que não deveriam ter.”

John Foley, CEO da Peloton, ao lado de uma bicicleta de pelotão afundada em um fundo vermelho com setas para baixo e um gráfico de ações da PTON

GT. Marian Ayala / de dentro

  • Barry McCarthy tornou-se CEO da Peloton este mês, substituindo John Foley em meio a meses de turbulência na empresa.

  • Em entrevista ao New York Times no sábado, McCarthy explicou o que deu errado em Peloton.

  • “Eles gastaram dinheiro em coisas que não deveriam”, disse ele. “Eles caíram em ver a coisa ao custo de se tornar real.”

Barry McCarthy tem muito a ver com seu papel como novo CEO da Peloton.

Peloton, um culto muito amado da era da pandemia, já ostentou uma avaliação de quase US$ 50 bilhões. Nos últimos meses, no entanto, a empresa de fitness experimentou o maior declínio de um dia no valor de mercado, demitir 20% da força de trabalho da empresa, E a A produção da bicicleta e da esteira foi temporariamente interrompida em meio à queda na demanda.

Em entrevista ao New York Times, Livro de ofertas No sábado, McCarthy revelou exatamente o que Peloton havia perdido.

“A estrutura de custos vacilou com a receita e eles gastaram dinheiro em coisas que não deveriam”, disse ele ao DealBook.

A Peloton injetou centenas de milhões de dólares em sua rede de logística nos últimos anos para acompanhar a demanda por seus produtos. Abriu novos armazéns, Comprou uma fábrica em Taiwan em 2019, E a Gastou US $ 420 milhões para adquirir a fabricante de equipamentos de ginástica Precor no ano de 2020.

Mas quando a demanda caiu à medida que a popularidade da pandemia da empresa diminuiu, a Peloton Ser vítima da influência do chicote, Com alguns funcionários contando ao Insider mais cedo Os armazéns estão tão cheios de bicicletas que são como quebra-cabeças tentando encontrar espaço para caber mais.

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No início deste mês, a Peloton anunciou que Cancelar planos para construir sua própria fábrica $ 400 milhões Em Ohio, reduzirá o número de armazéns e centros de entrega em favor da distribuição de terceiros como parte das medidas de economia de custos que devem gerar aproximadamente US$ 800 milhões em economia anualmente.

Em entrevista ao DealBook, McCarthy também descreveu outra área em que acredita que Peloton tem deficiências.

“Eles caíram na visão ao custo de cair na real e lidar com o mundo como ele é”, disse ele. “Quero dizer, realmente, quem pensou que o Covid seria a coisa permanente?”

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